使用场景

如何透过数字化管理工具让人才发挥最大的效能,是我们在管理上面临的共同考验。

兴元解读《如何把握财务管理的经济大环境》

来源:兴元财务报销软件 发布时间:2017-09-13

经济环境是指企业进行财务活动的客观经济状况,主要是指国民经济发展目标与政策,如经济发展状况、经济周期、经济体制及政策、通货膨胀状况和市场竞争等。企业要开展对经济环境的分析与和经济发展的预期。

1.经济发展状况

经济发展状况包括经济发展速度、经济发展水平和经济发展阶段,它们对财务管理有着重要影响:①经济发展速度的快慢,国民经济的繁荣与衰退影响企业的销售额。销售额增加会引起企业存货的枯竭,需筹资扩大生产经营规模;而销售额减少会阻碍现金的流转、产品积压需筹资或变卖资产以维持企业经营。②经济发展处于落后状态,生产力水平不高,财务管理就得不到重视,财务管理不能充分发挥其作用。只有财务管理受到重视,财务管理才可充分发挥其作用,提高经济效益。③在经济发展处于繁荣阶段时,市场需求旺盛,销量上升,投资活跃,企业需要迅速筹集资金,满足生产经营的需要;在经济发展处于衰退阶段时,市场萎缩,销售量下降,投资锐减,企业则需要及时调整资金自我配置,调整生产经营。

如何把握财务管理的经济大环境

2.经济周期

在市场经济条件下,经济发展与运行带有一定的波动性。无论人们采用什么样的调控手段,它都不可避免地出现或强或弱的波动,但经济通常不会出现较长时间的持续增长或较长时间的持续衰退,而是交替出现复苏、繁荣、衰退、萧条几个阶段的循环,形成经济周期。经济周期性波动对企业财务活动有极大影响,在不同的发展时期,企业的生产规模、销售能力、获利能力以及由此而产生的资金需求都会出现重大差异。面对经济的周期性波动,财务人员必须预测经济变化情况,适当调整财务政策。比如在治理紧缩时期,社会资金十分短缺,利率上涨,会使企业的筹资非常困难,甚至影响到企业的正常生产经营,此时,企业的资金投向方向会转向本币存款或贷款。

3.经济体制及政策

现存的经济体制主要有计划经济体制和市场经济体制两种。在计划经济体制时期,企业在筹资、投资和收益分配等方面只有执行权,而没有决策权,财务管理的内容比较单一,财务管理的方法比较简单。而在市场经济体制下,企业拥有筹资、投资的权力,可根据自身条件和外部环境做出各种各样的财务决策并组织实施,财务管理的内容比较丰富,方法比较复杂,财务管理发展水平较高。

经济政策是国家进行宏观经济调控的重要手段。国家的产业政策、金融政策、财税政策对企业的筹资活动、投资活动和分配活动都会产生重要影响。企业在财务决策时,要认真研究经济政策,努力预见其变化趋势,在国家宏观经济政策调控和指导下,独立从事生产经营和财务管理活动。

如何把握财务管理的经济大环境

4.通货膨胀状况

通货膨胀对企业财务活动的影响主要表现为:引起资金占用的增加,利率的上升等筹资成本的增加;引起有价证券价格下跌,给筹资带来困难;引起利润虚增,造成资金流失。财务人员必须对通货膨胀有所预测,并采取相应措施,减少损失。比如,企业通货膨胀上升会使负债利率上升和证券市场价格下跌,企业产品成本增加,资金周转困难,产生虚假利润增加税负,增大筹资压力和筹资成本。为此,企业需要定期对通货膨胀开展预期分析,提前购进或延期出售存货与设备,减少通货膨胀带来的损失。

5.市场竞争

市场竞争是市场经济发展的推动力,涉及产品、技术、管理、人才、营销等各方面的竞争。财务管理行为的选择在很大程度上取决于企业的竞争环境。不了解企业所处的市场环境,就不可能深入地了解企业的运行状态,也就很难做出科学的、行之有效的财务决策。不同的市场环境对财务管理有不同影响,企业竞争环境对财务管理行为的影响也表现在多个方面。各种财务策略的谋划和运用应注意相通性,企业欲取得竞争优势,必须正确制定和实施科学的财务管理战略,关注竞争对手的财务策略。

兴元报销
兴元帮您「管钱 分钱 挣大钱」,半年公司净利润提升50%,10用户终身免费
微信扫一扫二维码,了解详情~