企业在互联网+时代的费用管理

来源：兴元财务报销软件   发布日期：2017-07-26

在当前互联网+时代日益兴起的形势下，出现了各种新的费用管理模式，我们称之为互联网+”模式。它将导致直接的企业的竞争、市场竞争和国家竞争。

互联网在颠覆传统企业的同时，也在迫使传统产业进行全面转型升级。那么，如何保持企业的经营在互联网跨界竞争优势已成为互联网公司认真思考和亟待解决的现实问题。该产品是在“互联网+”时代结合多年互联网推广产品的经验，使得未来的行动模式将更加明显。因此，费用管理已成为各种产品市场依赖的最终途径。低成本、零边际成本营销时代将是一个新时代。

互联网+时代的的企业推广，从狭义上讲，指的是基于互联网的应用，互联网公司为了提升品牌知名度，并通过各种宣传方法，通过一系列的促销活动的开展。与传统的广告一样，网络推广的最终目标是增加自身的曝光度和保持品牌。

从广义上讲，它也可以被看作是网络营销。营销的前提是成本，因此企业也需要对成本进行控制和管理。在所需的周转过程中的商品生产和流通的网络推广成本结构、商家和用户使用的所有软件和硬件配置、信息获取、学习和使用、信息安全、在线发货，物流，在成本和客户服务的过程中，互联网企业的网络推广肯定是希望通过这种新的科学方法，提高资源利用率，降低生产成本和市场成本，减少不必要的开支，降低消费成本，与用户达成互惠互利的模式，提升企业竞争力的整体，实现互联网组管理目标。

互联网企业的推广效果在一个周期内是有延续性的。互联网企业在推广期的后续阶段几乎停止对产品的各种广告费用，而更注重对产品的体验和售后服务上。这个阶段，最大的成本将在员工团队上体现。企业要让计算机资源发挥最大限度的使用，实现信息共享。因此，最可靠的方式，是互联网企业通过开放的统一标准，将不同理性的计算机都连接在一起。同时，还实现了远程交互，在一定程度上减少了管理层次复杂多重的问题。通过网络通讯，企业负责人可及时方便地与基层员工进行直接交流，减少中间层。利用这种方式，企业工作效率将大大提高，并降低了管理成本。通过对互联网的应用，互联网企业对成本管理有了新的认识，管理中的交通、通讯、人工、财务、办公室租金等成本费用都被降低，最大限度地提高了管理效益，使企业取得了最大经济效益。

随着国家相关扶植政策的陆续出台，无疑为互联网企业提供了有力的保障。互联网商业模式，以其低成本、突破地域限制的核心优势，必将会对传统购物产生极大冲击。很多传统购物企业也纷纷开启自己的“互联网+”时代。

市场就是平台，平台就在市场。一个互联网企业能否持续稳定发展，归根结底在于是否找到符合市场的平台。互联网企业应运用“互联网+”的思维，注重对推广期三个阶段的成本的实时调控，有效减少不必要费用的支出，这样才能具有赶超发展的更大可能。