会计和财务管理之间的关系

来源：财务   发布日期：2018-03-02

一 会计同财务管理的差异性

一是业务分工存在差异。财务管理是把企业作为研究主体，重点研究企业的资金运动，包含资金筹集、应用、投资与成果配给等几个模块的内容。财务关系同财务活动属于两项不同的内容，调节财务关系的工作要能够在财务活动中予以体现，即系统体现在资金筹集、应用、投资与成果配给等环节中，它是对不同财务活动的提取与抽象，而并非简单的并列。会计的重点工作职能是在会计工作准则下，对企业所有的经济活动进行真实、系统、全面的反映。用审核原始凭证、制约记账凭证、核算成本费用、编制财务报表等方式，实现最终的经济制约与经济反馈。会计同财务管理，二者在本质上属于不同的业务分工。

二是信息服务的形式存在差异。财务管理工作重点是给债权人、股东、政府或者是其他企业管理当局、其他利益相关人员提供有关的信息，信息内容包括企业经营活动的历史数据，重点是数据。其目的是去除受托方的责任。而管理会计所要提供的则是单位部门将来可能发生的预测数据。它的目的是帮助部门管理者制定短期及中长期发展规划、决策，制约部门的经营活动。而在信息提供的时间上，财务管理的形式基本为定期，按照规定的格式提供报表信息。而管理会计采取的形式则不固定，在格式内容上也不拘一格。

三是活动范围领域存在差异。财务管理的范围领域从单位部门角度来看并未覆盖住所有的经营管理活动，相对来说，它有非常强的专业性，属于一种专业化管理，它所涉及到的范围及管理内容同管理会计相比，也不如后者广泛。其对资金流动所负有的系统而直接的管理更是管理会计所无法取代的。

再看管理会计的范围领域，其在单位部门的角度来看显得特别广阔，它涉及到几乎所有的生产经营管理环节，渗透到经营管理的每一处细枝末节。比如它展开相应的质量成本分析核算，给单位部门进行综合质量管理提拿出了极为有用的信息。其进行产品周期成本分析核算，又给企业的相关经济决策提供了有效服务。

二 会计同财务管理之间的关联

有国外学者早就对会计同财务管理二者的关系进行了论述：财务管理是把资本当作对象的活动，而管理会计是把财务活动的过程与结果当作对象的信息处理活动。管理会计的重点工作职能是组织信息，不负责处理资金的筹集与应用，只是在必要时候反映相关的处理结果信息。即财务管理工作进行的是资金的筹集与应用的意向决策，管理会计则是给这种决策提供有效的信息。这里所说的提供信息，也就是指提供相应的价值运动信息，也正是这种价值运动信息把管理会计同财务管理结合在一起。财务部门准备资金、应用资金、对单位盈余的再分配，都将真实地反映在会计部门。价值运动并未进入到会计部门，它只是单位在生产经营管理活动中以货币来表现其总量的一个方面。单位部门的价值运动与生产经营管理活动是密不可分的。价值运动进入到管理会计的视野，不过是将凭证载体信息发送过去，借助原始凭证进入到会计信息系统内部。再依照会计信息的使用者和管理者的要求进行加工、处理、输出。而财务管理部门在资金准备、资金应用、盈余分配等工作中能否做到科学合理，都需要依靠会计部门所提供的经过加工处理过的运动价值信息。财务管理部门再根据信息同预设财务目标进行对比，做出合理的判断。起到媒介作用的，可以说仍然是运动价值信息。

1.从价值链角度分析

会计同财务管理在三个部分有着内在联系。其一是纵向价值链，反映了价值运动在原材料到产品，或者是产品从起始端到终端过程的变化。应当考虑单位部门处在纵向价值链的什么位置，是向某个环节进入，还是从某个环节退出，是环节收缩还是环节扩展。其二是横向价值链，反映的是同种产品或者同种经营活动在不同的生产者中形成的价格变化过程，考虑到了企业现实的与潜在的竞争对手，并探讨怎样得到竞争优势。其三是内部价值链，主要指的就是单位部门内的价值运动规律。

2.纵向价值链的会计分析

管理会计的工作可以方便单位部门在财务管理工作中找到科学的投资决策，实现供业商、本单位、顾客三者的彼此联系。通常来讲，某一企业部门在纵向价值链上含有管理固定资产、管理流动资产、递延流动资产、管理无形资产等几个方面的内容。事业单位却只注重管理流动资产这一部分工作内容，对于固定资产管理工作却不甚重视。这其实是一种发展目光的短视。就要做到：一是强化资金来源渠道管理。科学利用本单位本部门预算资金，建立内部资金制约管理结算机构，始终坚持资金集中管理，防止资金管理过于分散的情况发生。实行有偿使用资金，单位模拟银行结算的形式。强化管理库存资金的工作，以更加科学的办法核实合理库存，降低库存资金占有率；二是提升资金利用率，积极寻找有价值的信息，善于研究市场，并自觉参加到项目投资论证、预算中去，择取投资收益较大的项目，将有限资金用于收益最好的项目中去；三是监督资金应用情况，构建项目决策人负责、决策失误追查制度。财务部门应当注意监督资金分流，避开资金过多地分流到非业务投资上。科学制定各部门项目费用标准及各项目基金应用基本政策，制约资金支出的比例。

3.分析披露会计信息

在事业单位中，如果会计报表所提供出的信息不具深刻性与广泛性，则无法满足本部门同上级部门管理上的需求。有时事业单位提供的会计报表，其成本核算及费用收入核算表现得都不是很充分，一些经济信息根本没有反映在财务报告中。此外一些事业单位所提供的会计报表同会计准则上的规范性要求也相差很远。事业单位制定的会计报表未能设计出 流量表，对 管理工作非常不利。事业单位一定要适应会计准则中的规范性要求，在单位中披露完整翔实的财务统计报表，并定期进行绩效考核，及时准确予以考核成绩的披露。评价指标应按照不同部门的行业特点制定，其中既要包含经济型指标，也要包含非经济型指标。评价指标可由上级部门同本单位一同制定，要尽量让其合理、全面，能综合反映单位的经营实际情况。

4.会计与财务管理的有机联系

一些企业不太懂得会计同财务管理的联系和区别，只是单纯设立了一个财务处或者是财会处，实际上起到作用只是反映与核算的职能，即只是对内做会计核算，对外做财务报告，却几乎完全没能参加到企业决策与提供企业决策报告的工作中来。只做到了企业内部资金循环的监督，却没给资金流入和流出带来任何影响，无法反映完整的资金运动，不能给企业的决策带来帮助。所以企业应当成立分设的会计处与财务处。会计处对外提供会计报告，而财务处负责资金运动如资金的筹集和分配等等。即便没有条件设立专门的机构，也要设立专业组负责协调财务与会计相关工作，使其都能分别履行相应的职责。财务管理与会计工作不能割裂，可是也不能混作一谈。

总之，事业单位在财务管理工作中应该更多地接受企业财务管理中的优势，结合部门实际情况，进行个性化财务管理工作。其中尤其应当注意的是：工作基础是成本核算，工作前提是观念革新，工作保障是资产管理。此外不能忽略会计信息披露的有效监督措施。