上海矩方应邀参加2018上海青浦科委会信息化扶持路演活动

近日，上海矩方信息技术有限公司（以下称矩方）接到上海青浦科委会的邀请，参加2018年8月3日举办的信息服务项目专家评审会。

在一天时间里，50多家信息服务企业进行轮番角逐，各项目宣讲人要在7分钟内完成演讲。之后，评审委员针对项目市场前景、商业模式、创新能力、经济社会效益等方面进行考察，并根据专家的提问进行8分钟的答辩。

矩方的项目总监金肖明代表上海矩方信息技术有限公司参加了本次专家评审。在演讲环节，金总监粗略介绍了矩方的成长过程：在2004年，上海矩方创始人姚文全先生从SOA&BPM专业解决方案入手，并在汽车和半导体领域积累了深厚的人脉。

矩方在发展的过程中培养了一大批资深的项目实施管理人才，在服务华虹宏力、中芯国际、上汽通用等众多知名企业过程中备受好评。2017年矩方还获得了中国双创大赛上海赛区的优胜奖。

这次评审活动，矩方的汇报项目是《企业风险管理系统》。该系统是一个运用信息技术对企业运营中的风险进行管控的系统，系统能有效的识别、发现风险，并且通过风险评估进行有效应对，帮助企业降低风险，提升管理水平。

矩方凭借服务6000+各类企业的经验，总结出企业内部风险控制，是关系到企业发展壮大乃至生存的关键因素。越来越多的企业也对企业内控愈加重视，各类法规和法案相继出台。矩方顺应趋势，以及十多年的技术积累和人才优势，在2018年开始了《企业风险管理系统》的建设。

《企业风险管理系统》采用流行的扁平化简约设计，符合大部分用户的操作习惯，不会有太多的学习成本。在技术方面，系统采用了主流跨平台兼容模式，方便维护和系统升级。

说到具体的功能方面，《企业风险管理系统》会从以下5大方面，帮助企业管控风险：

1

风险与内控报告

以生成各种报表的方式为企业管理层提供清晰全面的企业风险控制状况。

2

风险预警

设置风险预警条件，当条件满足时，可通过邮件等多种预警方式，对相关人员进行及时通知。

3

风险地图

按照风险分类和风险利益相关方，把风险发生可能性的高低、风险发生后对目标的影响程度进行分类、分级管理，形成风险地图，并确定风险控制的优先顺序与策略。

4
关键风险指标管理

是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理，也是风险预警的功能基础。

5

风险应对

分析评估风险管理模型或内控流程的有效性，发现问题，制定改进措施的方法，防止出现重大损失事件。

在随后的专家答辩环节，金总监对项目利润、专利知识产权、技术成熟度，以及自动化智能化等方面进行详细阐述。与会专家对该项目表现出非常浓厚的兴趣，当得知上海矩方的电子发票项目已经走进日本和欧洲时，专家表示：“矩方内功修炼的不错，用技术打开市场才是信息产业的未来。”

本次信息产品答辩会的结果将于2018年10月揭晓。活动举办方表示，将为优秀的企业和项目提供更加优厚的扶持条件。让他们能做更好的项目、成为更好的企业，为上海、为中国的信息化发展做出更大贡献。