兴元解读《提升财务人员素质对公司财管的意义》

来源:兴元财务报销软件   发布日期:2017-12-02

财务管理人员是企业财务管理活动的主体,其综合素质及管理水平是决定企业财务管理水平的重要影响因素。然而目前情况来看,在我国企业的财务人员中却普遍存在综合素质较低、专业水平不高的现象。其主要体现在以下几点。其一,在管理理念方面相对落后,未能根据时代的发展及时进行更新,同时部分财务人员的眼光较为狭隘,只能看到短期投入带来的利益,因而过分追求于眼前利益而忽略了长远利益,极大程度上限制了企业的长远发展。其二,员工自身的会计、财务知识及管理技能不扎实,对新的会计准则与管理技能也未能进行及时的了解与掌握,这使得企业在财务方面的管理水平迟迟得不到有效提升。

财务管理

  1.新会计制度对财务管理模式的影响

  新会计制度的产生与实施是我国经济体制改革的重要内容与体现之一,其在我国企业财务管理模式上的影响则主要体现在以下三个方面。其一,使得企业财务信息更加透明化,相关管理者对财务管理工作的内容与宗旨也更为明确,与此同时,新会计制度的有效落实还将企业在财务资金方面的风险进行了有效降低与制约,有力推动了企业的发展与进步。其二,该制度的要求企业在财务管理模式的调整与改良过程中,必须坚持以市场需求为重要导向与依据,并对会计信息的质量进行严格把关与制约,这一系列措施都大大增强了财务管理工作的科学性与有效性。其三,由于新会计制度是符合我国基本国情与时 展需求的,由此,在企业其他管理制度上也产生了一定的积极影响,从整体上推动着企业的快速发展。

  2.新会计制度下财务管理模式革新的策略

  建立良好的财务管理机制。财务管理机制的有效建立可以从以下几个方面来进行具体落实,其一,财务管理人员应当对每一次的财务管理行为进行严格检测与监督,以保证其管理程序及内容要则符合新会计制度的相关准则。其二,在企业融资渠道方面进行有效拓展,注重资金在新会计准则的标准下合理的流通,以对企业财务管理模式进行完善。其三,站在推动企业长远发展的角度来来对即将开展的企业业务进行选择与规划,让企业在合理的财务管理下投资发展业务,以拓宽资金来源及渠道,将财务管理作用及功效得到最大发挥。

财务管理

  完善财务内部制约制度。首先,对企业的每一个经营项目的成本进行调研与制约,并在企业经费的支出上进行严格的监督与制约,以将企业资源的利用程度发挥到最大。其次,根据社会的发展及市场的需要对企业内部财务管理措施进行及时有效的调整与创新,即实行企业收入与支出的分离管理,与此同时,加大财务人员在新会计制度方面的学习力度,在其原有的财务管理知识的基础上,根据新会计制度来进行完善与补充,以提升其资本核算及对外投资预算水平。再者,对企业的财务报表制度进行进一步的完善,以加强对企业财政的制约与管理。另外需要强调的是,企业领导也应加大对财务信息的检查与监督力度,对财务管理信息及情况进行及时、充分的了解与掌握,以将财务管理的质量进行提升。

  提升财务人员的素质。高素质的专业人才是财务管理工作的必要保障,加强财务管理队伍的建设力度尤为关键。其具体措施可以从以下几个方面来入手,首先,对财务人员的招聘进行充分重视,适当提高财务管理人员的准入门槛,并将高素质的、年轻的,具有创新能力的专业人才不断充入到企业的财务管理队伍中,同时将未能符合工作要求的员工调到与之能力相适应的岗位上,以实现财务管理队伍的优化[6]。其二,建立健全相应的岗位责任制及考核机制,在将具体任务落实到各个部门及个体的同时,定期对财务管理人员在理论知识以及技能方面进行培训与考核,并对考核成绩优异的员工给予适当嘉奖,以有效推动财务人员职业素质的提升。

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