兴元解读《企业财务管理中心地位》

来源：兴元财务软件   发布日期：2017-12-29

财务管理是企业对于其自身经济关系的综合性处理工作，既对资金流动进行管理，也对 流量的价值进行管理。财务管理的目标是企业一切财务方面的活动发展和协调得到的最终结果，对企业的资金运动有计划地进行管理和制约，对企业的常规运作和长远发展是不可缺少的一项工作任务。企业财务管理之所以会在企业中占有中心地位这一重要位置，通过分析可以发现由以下几点理由决定。

改革开放后我国市场经济快速发展，企业的存活环境竞争越来越激烈，如何在市场中获得更多的份额，并得到长远的发展，与企业良好的经营状况离不开关系。企业经营状况的好坏很大程度上取决于财务管理状况，财务管理能够对企业中很多其他事物造成间接影响，从而形成对企业整体活动的制约，这也是市场经济条件下财务必定拥有的优势地位。因此在市场经济发展的要求下，很多企业都将财务管理作为企业中最重要的工作之一，财务状况经营好了，企业在市场中的竞争力就增强了，所以财务管理在企业中占据中心地位可以说是市场经济发展下的一种必定。

对利益的追求是每一个企业的存活需要。任何企业在建立的时候，都将利益的不断增加，经济实力的不断增强作为其长久的发展方向。建立初期的新企业还可以借助管理者的内部管理使企业存活下来并发展下去，但是当企业达到一定规模后，面对的市场竞争压力增强了，这时财务管理的作用就显现出来了，如何对投入成本进行准确的核算，如何加强资金的运转，如何对企业现有资金进行最有效的利用，都是等待财务管理来解决的理由。任何企业的发展壮大都要依赖于合格的财务管理建立的良好财务状况，所以我们说企业发展目标的实现离不开财务管理的中心地位作为支撑。

从上述可知企业良好的经营状况是企业发展的要求，而财务目标的规划和制定是企业进行财务经营的第一步。在根据企业各种情况制定好财务管理目标后，各项经济活动都要围绕财务目标的实现来进行，各项经营管理决策都要依据财务目标来制定，为财务目标的实现铺路。企业财务管理的中心地位可以通过对企业各项经营活动的统筹管理，为财务目标的实现提供优势，企业的财务目标能够在计划期内实现，也就使企业在经济实力上向前迈出了一大步。

　在改革开放的推动下，我国经济得到了飞跃性的发展，随着市场经济的不断发展和逐渐成熟，企业的集团化成了企业发展的必定趋势，特别是我国加入世贸组织之后，集团化可以说是企业在瞬移万变、竞争激烈的市场中长久存活下去的唯一选择，而企业既然要向集团化发展，就肯定需要优秀的财务管理和良好经营状况的配合。以财务管理为中心，建立科学的企业经营管理体系，实现对财务管理的有效制约，是企业集团化发展必须走的一步。

在不断发展的市场经济之下，越来越多的企业抛弃了过去沿袭的传统管理模式，转而采用更具优势的现代化管理模式，企业现代化管理的一个重要特点就是企业的管理者有着很大的财务自主权，所以财务管理在企业经营管理中占有中心地位也是企业现代化管理模式的特征。所以企业财务管理的中心地位是现代化管理模式不同于传统管理模式的特殊要求。