网上报销系统能为企业做哪些事

来源:兴元财务报销软件   发布日期:2017-05-25

人们常说:中小企业像脓包一样,大了之后就会破,如果中小企业的规模不断扩大,企业经营仍然是一笔糊涂账的话,将会无法管理,而最终破产。由此可见,通过精细化的管理和严格的成本控制计划,管理会计模式才是解决中小型企业成长问题的必由之路。


预算管理作为管理会计的一个显著标志,只要企业管理者能够意识到其对企业经营的重要性,就完全可以作为先期财务管理实践的一个抓手,从而促使企业财务管理从财务会计逐步转型为管理会计。在尝试转型的过程中,企业将面对诸多挑战,预算管理的牵涉面广且杂,稍有处理不慎则会招致诸多反对。面对挑战,我们是否可以通过一些工具或手段来规避可能面临的风险?


所谓工欲善其事必先利其器,在科技日益发展的时代,我们完全可以借助于成熟且先进的IT工具来帮助我们实现预算控制管理,借鉴他人的管理思想为我所用,结合企业自有的管理体制及管理思想,去其糟粕,取其精华。通过IT工具的应用以及以人为本的管理来构建符合企业实际需要的预算控制管理系统。


那么,在现代企业中, 节约意识也是越来越成为企业文化中最核心最有价值的部分之一。但凡那些成功的企业,都有着对节约节能意识的独到见解, 日本三菱电机公司在对员工实施的"五心"教育中,把"节约之心"放在了首位;日立电器公司更是提出了"把1分钟看成8万分钟"的口号。意思是1个人浪费1分钟,日立公司8万人就要浪费8万分钟、全公司由此树立起"公司越庞大,越要注意节约"的观念。可以说,正是这种节约文化推动着企业的发展。从某种意义上来说,节约就是盈利,节约就是创收,节约就降低生产成本最直接最有效的方式!


面对物探市场日趋萎缩,市场价格竞争愈加强烈的今天,我们在必须圆满完成任务的同时,还要节支增效完成利润指标。降低经营成本,提高企业经济效益,正是节约精神的最好体现。物探行业是一个高成本的产业,降低生产成本潜力巨大,要从成本中的主要因素着手,从技术创新上来降低原料用量,从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率和设备利用率,从制度创新上来压缩管理成本,从观念理念创新上来引导全员创新。


现代企业内部,报销单据随处可见,往往金额不大的项目也要占据一张单据,这导致单据不断增多,而这些单据的填写、审批、签收等一些流程所用的方式还是采取手工方法进行处理的。在这过程中,不仅复杂,还浪费时间。申请人需要手工填写单据,交到领导处审核签字,然后再被交到更高级领导处确认审核签字,一级级审批,直到最后财务签收单据。


然后,信息科技的发展改变了这一传统模式,网络、信息的飞速发展带动了公司的生产作业方式,为企业信息化革命拉开了序幕。也为企业管理模式和财务处理方式走向了网络化。


兴元X/3网上费用报销系统就是这样一个基于B/S架构的业务流程应用系统。该系统能够解决企业内部不规范报销流程的解决方案,用户通过使用该系统能进行单据的填写、审批和签收。


可以说兴元X/3能为企业做的还远远不止这些。但是我们会从企业的角度去出发,切身实际的为中小型企业用户制作您私人的报销系统。


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